和大厂产品总监畅聊以后的一点体会

今天中午有幸得到一个机会和一个从大厂出来的产品总监聊了聊,真的是很难获得这样的机会,我大哥告诉我他过来找我们的本意其实聊一下未来可能合作的一些项目。同时,我们向他学习一下互联网的主流玩法的逻辑和需要解决的问题。

但是其实我通过差不多2两个多小时的聊天,我了解到其实他也有自己的目的,是来取经的,他要找找自己上一个做人力资源app的项目是怎么死的,不断的反思和总结,因为我们是人力资源这一行的专家,能接触到很多他之前不可能遇到的一些情况,这个对于做产品的人来说很重要,要深刻的理解他们的用户,理解他们的痛点。

和大厂产品总监畅聊以后的一点体会

互联网玩法的逻辑

除了对于行业的探讨之外,今天学到最多的就是对于用户行为和数据的理解,特别是对于私域流量精细化运营这一块,有很多的思维远远的超出了我的理解,有些事情你做不成功可能是因为你违背了大趋势,但是大趋势你可能压根就意识不到,等你可以通过很具体的事件或者反馈看到这个趋势的时候,往往已经晚了,这个可能就是为什么大厂们这么重视数据的原因吧,很多项目可以暂时不赚钱,但是用户行为和数据必须能够收集到,这个是你拿去和别人吹牛的资本,投资人看中的也是这个,也是你玩法创新和创造利润的来源。

还有很多东西是不能想当然了,你没有做过,整个的过程和结果全靠想象,往往是不能解决问题的,可能很多的问题压根就是你想象不到的,实践出真知才是做人做事的态度,最后让你死的可能往往就是你最有把握的环节。

这个让我联想到我们做网站的,有时候我也想当然的认为自己的网站是个什么问题,但是有时候又有所怀疑,但是又没有什么动作,怀疑永远的变成了一个怀疑,永远变不成知识,变成不经验。其实我们追踪网站数据的工具有很多,但是真正用起来的真的太少。

每一次大的进步其实都是小的进步迭代起来的,加油吧骚年!

 

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